Empresas

Enfoca tus objetivos empresariales

Business objective concept

Una de las cosas que más debe ocupar tú tiempo cuando inicias un nuevo proyecto es que cada uno de los involucrados en el tema debe estar enfocado en el objetivo de la empresa, pero eso por lo general no se da si no existe una muy buena comunicación entre empleador y empleado.

Por eso es necesario que tomes algunos se los siguientes puntos para que puedas colaborar a que todos estén enfocados en un objetivo común y con ello la dirección de la empresa sea una sola.

  • Reuniones. Por lo general se agendan con el carácter de obligatorio, desde ahora hazlo opcional.
  • Tiempo. Deja que tu equipo utilice su tiempo como considere apropiado
  • Recompensas. Siempre en base a los resultados no en base al número de horas en la oficina.
  • Vida privada. Cada uno de tus empleados puede decidir cuándo y a qué hora dedicar tiempo a su vida privada (recuerda les pagas por objetivos)
  • Dedocracia. Adiós a esta mala práctica desde ahora todos tendrán iguales oportunidades de ser seleccionados para tareas fáciles como difíciles.
  • Gestión. Deja de lado esa mala costumbre de mientras caminas gestionar todo, eso solo lo hacen los malos actores de Hollywood en malas películas.
  • Para ayer. Este pésimo termino que se utiliza en muchos empleos haciendo alusión a que algo es urgente déjalo de lado, no tiene caso crear una urgencia innecesaria y si es así entonces la gestión de tu parte estuvo mal hecha porque seguramente hacías lo del punto anterior.
  • Nadie se baja. Un gran jefe no deja que todos huyan con los primeros vientos, un buen jefe los motiva a seguir, la opción de renuncia nunca debe estar en tu vocabulario ¿Renuncia?
  • Recursos Humanos. El gran jefe muchas de las veces olvida que son humanos sus empleados y se desentiende de ese campo, para eso hay un departamento de recursos humanos. Si piensas así, de seguro tu empresa está muy, pero muy mal!
  • Delega. Por Dios deja de lado de pensar que eres el único que puede hacer esa tarea, eso es un grave error y si lo cometes seguido de seguro que hay muchas cosas que salen mal, delegar es la función, No duele.

Esperamos que estas ideas te sirvan en el camino de mejorar las cosas de tu empresa.

  • ats

    Pues este es un buen tema para todos aquellos que estamos iniciando una empresa y no sabemos ni por dónde empezar, sólo tengo una duda: ¿por qué no hacer las reuniones obligatorias? solamente se me ocurre que asi puedes ver el compromiso de cada uno de los integrantes.